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當(dāng)?shù)谌唛_(kāi)始主動(dòng)挑釁,很多原配會(huì)陷入“以暴制暴”的陷阱,但真正有效的反擊,是讓對(duì)方意識(shí)到“騷擾你老公”的代價(jià)遠(yuǎn)大于收益。
啟動(dòng)“證據(jù)鏈思維”
每次騷擾電話來(lái)臨時(shí),用另一部手機(jī)錄屏保存通話記錄(需顯示號(hào)碼、時(shí)間、內(nèi)容概要)。若對(duì)方發(fā)送短信/社交媒體消息,直接截圖并標(biāo)注“第X次騷擾”。這些證據(jù)可用于:
向運(yùn)營(yíng)商投訴封號(hào)(需累計(jì)5次以上有效舉報(bào))
未來(lái)離婚訴訟中主張精神損害賠償
若對(duì)方到單位鬧事,可報(bào)警追究“尋釁滋事”
設(shè)置“男性心理陷阱”
讓老公配合演一出戲:下次對(duì)方來(lái)電時(shí),開(kāi)啟免提并故意說(shuō):
“寶貝,我老婆剛查了我信用卡賬單,這周不能給你買包了”(暗示經(jīng)濟(jì)管控)
“我岳父住院了,最近得天天陪床”(制造時(shí)間壓力)
男性天生厭惡“麻煩”,當(dāng)?shù)谌甙l(fā)現(xiàn)這段關(guān)系需要付出更多隱性成本時(shí),會(huì)主動(dòng)撤退。
用“單位壓力”破局
若已知對(duì)方工作單位,可寄一封匿名信給其領(lǐng)導(dǎo)(內(nèi)容模板):
“XX女士近期因個(gè)人情感問(wèn)題多次在工作時(shí)間撥打他人配偶電話,已影響我家庭正常生活。作為國(guó)企員工,貴司是否知曉此事?”
體制內(nèi)單位對(duì)員工私德要求嚴(yán)格,此舉往往能快速切斷騷擾源。
構(gòu)建“反制聯(lián)盟”
聯(lián)系老公的兄弟/表親等男性親屬,組建“反騷擾聯(lián)盟”。當(dāng)對(duì)方再次來(lái)電時(shí),由男性親屬接聽(tīng)并嚴(yán)肅警告:“再騷擾我兄弟,我們?nèi)叶紩?huì)去你小區(qū)拉橫幅。”群體壓力比個(gè)人抗議更有效。
第三者騷擾的本質(zhì)是“試探底線”,當(dāng)你用理性+策略的反制替代情緒化對(duì)抗時(shí),對(duì)方會(huì)迅速評(píng)估“得不償失”。
郭長(zhǎng)紅
心理咨詢實(shí)操培訓(xùn)講師、情感專家、創(chuàng)傷治療心理咨詢師、催眠治療師
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段林
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、系統(tǒng)式家庭治療師、中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員、南京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)
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